シンメトリックは成長指向の強い会社でありたいですが、身の丈に合った成長をモットーとしています。具体的には、生抜き人材の成長重視、無借金・黒字経営、自社製品開発、そして自社プロモーションです。往々にして無理な成長は、仕事で得ることの出来る幸福感を減らしてしまいます。単に売上や社員数ではない中身の詰まった成長を目指します。

システム開発会社にとって、取引先とパートナーシップと呼べる関係が構築できることが重要です。対等な関係がエンジニアのパフォーマンスを引き出し、プロジェクトの成功確率を引上げることができます。そして取引先と自社にとってより良い結果をもたらします。社員や製品の潜在力を引き出すために常に会社間の健全な関係を構築します。

公正な評価と報酬は、社員が快適に働く上で最も重要な条件です。実績・スキル・指導力・社会性・姿勢など、様々な要素、そして個々の仕事の違いといった中で、公正さを保つことは至難の業です。そのためにできることは、会社全体の目標を定めて個々の社員の活動を密に把握することです。そして何よりも自主性を重んじます。仕事で自主性が発揮されれば、成果に対する貢献度がより明確化されるためです。公正な評価を心がけることによって社内のモラルを高く維持していきます。

シンメトリックはエンジニア主体の組織です。我々は営業力では、他の会社に負けるかもしれません。エンジニアがマーケティング・営業活動をすることを考えれば、圧倒的に自信のある製品やサービスでなければなりません。我々はその存在を賭けて、価値のある製品を生み出す必要に迫られています。技術力と製品力でしか勝負できない状況に自らを置くことで、技術について妥協を許さないようにしています。